Le cabinet CapTrajectoires pour soutenir les équipes, préserver les équilibres.
Interventions sur mesure en analyse des pratiques, prévention des risques psychosociaux et accompagnement du changement au sein de vos structures.
Des dispositifs adaptés à vos enjeux
Régulation, écoute & analyse des pratiques
Je propose des espaces de parole encadrés et confidentiels pour permettre aux professionnels de revenir sur des situations concrètes, partager les difficultés rencontrées et prendre du recul sur leur pratique.
Ces temps favorisent la régulation des tensions, la coopération, la communication et la qualité des relations au travail. Ils peuvent également s’adresser à des groupes réunis autour d’une problématique commune, afin de favoriser l’échange d’expériences, la prise de recul et l’identification de pistes d’action concrètes.
Les risques psychosociaux en entreprise
J’interviens auprès des structures qui souhaitent mieux comprendre et prévenir les facteurs de stress au travail : surcharge, tensions relationnelles, perte de sens, manque de reconnaissance, difficultés de communication ou changements organisationnels.
L’objectif est de construire un diagnostic partagé, d’ouvrir un espace de dialogue et de proposer des pistes concrètes pour améliorer le climat de travail, soutenir les équipes et prévenir les risques psychosociaux.
Ateliers & Sensibilisation
J’accompagne les organisations dans les situations où le travail devient fragilisant pour une personne ou un collectif : reprise après un arrêt long, difficultés d’intégration, fatigue professionnelle, perte de repères, risque de rupture ou tensions autour du poste. Les interventions peuvent prendre la forme d’ateliers, de temps d’échange ou de sensibilisations pour faciliter le dialogue, prévenir les ruptures et favoriser des conditions de reprise ou de maintien dans l’emploi plus sereines.
Exemples d'intervention
équipe confrontée à des situations émotionnellement difficiles
besoin de prise de recul
tensions internes
sentiment d’usure
manque de communication
besoin de renforcer la coopération
groupes réunis autour d’une problématique commune
Exemples d'intervention
tensions dans une équipe
surcharge ressentie
absentéisme ou fatigue collective
changement d’organisation mal vécu
besoin de sensibilisation aux RPS
besoin de mieux comprendre ce qui dégrade l’ambiance ou la coopération
Cet accompagnement peut répondre à des situations telles que
préparer le retour d’un salarié après un arrêt long
prévenir une rupture de période d’essai
accompagner une intégration difficile
limiter le turnover/ favoriser la fidélisation des collaborateurs
sensibiliser les équipes à l’épuisement professionnel
mieux comprendre les facteurs qui fragilisent le maintien dans l’emploi.
Un cadre rigoureux et sécurisant
1ère étape
2ème étape
3ème étape
Analyse de la demande
Co-construction
Intervention & Suivi
Un premier entretien pour cerner le contexte, les spécificités de votre structure et définir des objectifs clairs.
Élaboration d'un dispositif d'intervention adapté au rythme et à la réalité opérationnelle de vos équipes.
Animation des séances dans le respect absolu de la confidentialité, suivie d'un bilan partagé.
Construisons votre projet d'accompagnement
Échangeons sur les besoins de votre structure pour concevoir une intervention adaptée et respectueuse de vos équilibres.